Leader Journey วิถีผู้นำยุคใหม่สู่ความยั่งยืน

ตอนที่ 1 ในซีรีส์ วิถีผู้นำยุคใหม่

จุดเริ่มต้นของผู้นำ – รู้ลึก รู้เร็ว รู้จริง และทำได้จริง

“รู้เขา รู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้ง รู้เรา ไม่รู้เขา โอกาสชนะเพียงครึ่ง รู้เขา ไม่รู้เรา มีแต่หายนะ คิดดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องทำได้ด้วย ร้อยกลยุทธ์ มิผิดพลาด

• ซุนวู

ซุนวูไม่เพียงสอนเรื่องกลยุทธ์สงคราม แต่ยังสอนเรื่อง การนำคน และ การเข้าใจโลกความจริง ของชีวิตและองค์กรด้วย เพราะแท้จริงแล้ว “สงคราม” ในยุคนี้ ไม่ได้อยู่ในสนามรบอีกต่อไป แต่อยู่ใน ตลาด การแข่งขัน และหัวใจของผู้คนในองค์กร และเช่นเดียวกับที่ซุนวูกล่าวไว้ การทำสงครามที่ดีที่สุด คือ “ชนะโดยไม่ต้องรบ” ซึ่งหมายถึง การชนะด้วยปัญญา กลยุทธ์ และความร่วมมือ มากกว่าพลังและการปะทะ ผู้นำในสนามรบ = ผู้นำในองค์กร แม่ทัพในสงคราม ก็เปรียบได้กับผู้นำในองค์กร การจะเป็น “ผู้นำที่แท้จริง” ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ไม่ใช่เรื่องที่เกินเอื้อม หากเราตั้งใจเรียนรู้ ฝึกฝน และลงมือจริง ผมเชื่อว่า ทุกคนสามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใดก็ตาม “รู้เขา รู้เรา” ในโลกธุรกิจยุค AI ในหนังสือของผม “สร้างนำธุรกิจด้วยแนวคิดของซุนวู” ผมได้อธิบายไว้ว่า การเป็นผู้นำยุคใหม่ ต้องเริ่มจากการ รู้เขาและรู้เราอย่างแท้จริง รู้เรา คือ รู้ทุกมิติภายในองค์กร ตั้งแต่สมรรถนะในการแข่งขัน โครงสร้างองค์กร สถานะทางการเงิน การผลิต การบริการ ไปจนถึงขวัญกำลังใจของพนักงาน และแม้แต่ “การเมืองภายใน” ที่มักเป็นปัจจัยเงียบแต่ทรงพลัง รู้เขา คือ เข้าใจสิ่งที่อยู่นอกองค์กร ไม่ว่าจะเป็นคู่แข่ง ตลาด ลูกค้า เทคโนโลยีใหม่ กฎระเบียบ กฎหมาย หรือแม้แต่แนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในแต่ละวัน  เมื่อเรารู้ทั้ง “เขาและเรา” อย่างลึกซึ้ง และสามารถ วางแผนปฏิบัติ (Action Plan) ที่ชัดเจน มีการมีส่วนร่วมจากทุกคนในองค์กร แม้ระหว่างทางจะมีอุปสรรค แต่หากเราร่วมแรงร่วมใจ ปรับตัว เรียนรู้ และไม่ทิ้งกัน  ชัยชนะย่อมอยู่ไม่ไกล 

บทสรุปของตอนนี้